Wandel beginnt
im Kopf.

Ich begleite und berate Unternehmen, NPO und öffentliche Einrichtungen bei der strategischen Entwicklung, systemische Personal- und Organisationsentwicklung in Changeprozessen. Ebenso coache ich Führungskräfte in schwierigen Entscheidungssituationen und zu heiklen Strategie-, Kooperations- und Kommunikationsthemen für positiven Wandel.

Nachhaltige Veränderung und erfolgreiches Lernen wird durch den lösungsfokussierten Ansatz nach deShazer gefördert. Umfassende lebensbegleitende Ausbildungen und resiliente Modelle unterstützt dieser Ansatz.

Wichtig sind ökonomischer Erfolg und resiliente Organisationsmuster zu entwickeln:

• Förderung von Kompetenz und Kairos
• Mut sowie Work-Life Balance
• Vereinbarkeit Beruf und Familie
• Diversitätsthemen und umfassendere zukunftsfördernde Sichtweisen z.B. durch „Frauen in Führungspositionen"

Werdegang

BWL-Studium KFU Graz, Dissertation WU Wien, Akademie für Führungskräfte, Siemens, Cincinnati Childrens Hospital, seit 1983 Unternehmensberaterin, bis 2003 ICG, Gründung der K und K Wirtschaftscoaching GmbH 2004, Kompetenz und Kairos, univ. Lektorin, internationale Referentin, Autorin, Sprecherin der Experts Group Kooperation und Netzwerke seit 2005, WKÖ, Aufsichtsrätinnenlehrgang Steiermark seit 2012, u.a. mehr als 200 Projekte bei innovativen, technischen Unternehmen. Vorstandstätigkeit in verschiedenen Non Profit Vereinen als soziales Engagement.

Wie jeder Mensch eine einzigartige Persönlichkeit besitzt, verfügt auch ein Unternehmen über eine einzigartige Kultur. Diese ist, gerade in Zeiten von Veränderung mit höchster Wertschätzung zu betrachten und eine Quelle des Wettbewerbsvorsprungs.

Im Begleitprozess unserer Kundinnen als PartnerInnen sind uns 4 Punkte besonders wichtig:

Ziel der partnerschaftlichen Arbeit im Beratungsprozess ist die Steigerung der Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens und Ihrer MitarbeiterInnen.

Durch den Einsatz unserer versierten und vielseitigen Leistungen streben wir es gemeinsam mit Ihnen an:

• Die Beweglichkeit Ihrer Organisation zu gestalten, zu verbessern und zu erhöhen
• Neue Ideen und Lösungsansätze zu generieren
• Motivation- und Einsatzbereitschaft von Ihren Organisationsmitgliedern zu steigern
• Ihre Stärken als Einzelner oder als Organisation zu stärken und auszubauen (lösungsfokussierten Ansatz)
• Mit kleinen Schritten und überschaubarem Risiko ans Ziel zu kommen

Ihr Kundennutzen: Harte und weiche Faktoren optimal verbinden, weiterentwickeln und in Wettbewerbsvorteile, Wertschöpfung und Wertschätzung verwandeln.

• Höhere Anzahl an Lösungsmöglichkeiten bei schwierigen Entscheidungen
• Unternehmerisch-denkende und zielorientiert-arbeitende MitarbeiterInnen
• Eine wirkungsvolle, wertschätzende und nicht kopierbare Unternehmenskultur
• Höhere Kundenbindung, geringere Fluktuation
• Besseres Employer Branding: engagierte und gut ausgebildete Mitarbeiter finden
• Höhere Ressourcen-Bindung
• Besserer und schnellerer Kompetenzaufbau
• Höhere Wertschöpfung

Medien

2021
Mein Erfolgsbeitrag zum erfolgreichen Führen und Kooperieren: „Lösungssafari: Digitale Führung in virtuellen Teams und Netzwerken" – Webinar der Experts Group Kooperation und Netzwerke, WKO „Kooperieren in digitalen Zeiten", UBIT Bildungsportal

2021
Youtube / Webcast Carola Sakotnig: AngstLust und Mut – Wege aus der Krise
Folge 3: Führung in einer digitalen Welt
Folge 2: Raus aus der aktuellen Situation – wie?
Folge 1: AngstLust und Mut – neues Denken wagen

2020
Welche Kooperationsqualitäten brauchen wir im digitalisierten Zeitalter als Führungskräfte?

2019
Was macht ein Wirtschaftscoach in Veränderungsprozessen?

2019
Drei wichtige Gründe um mit Kooperationen und Netzwerken einen Mehrwert in der Praxis zu schaffen.

2018
Agiles Führen in der Veränderung

Presse

2020 – Blogbeitrag bei Wirtschaftscoaches Austria: Wie weiter – Gedanken zum Führungsmuster und Veränderungsmanagement in Krisenzeiten

2020 – Kleine Zeitung Primus: Bericht über den 5. Aufsichtsrätinnenlehrgang Steiermark 2020

2019 – Workshopmoderation für Female Leadership Initiative: Frauen führen und gestalten

2018 – Moderation eines Workshops zum Thema Aufsichtsrätinnen in Deutschland und Österreich

Publikationen

• (2020): Ebook Erfolgreich mit Kooperationen und Netzwerken 4.0, Causal Verlag, 4. Auflage
• Das Geheimnis erfolgreicher Unternehmensnetzwerk in zfo 6/2012, S. 412
• Solution Focused Management: Collaboration in business networks – How the solution focus approach improves cooperation and results. Rainer Hampp Verlag
• Erfolgreich kooperieren, Leykam 2005

Kooperationspartner*innen

• www.kooperation-netzwerke.at – Bundessprecherin Experts Group Kooperation und Netzwerke der WKÖ
• Austrian Solution Circle
• www.wirtschaftscoaches.at – Experts Group Wirtschaftstrainer und Wirtschaftscoaches
• Wirtschaftscoaches Austria
• Karl-Franzens Universität Graz – univ. Prof. Dr. Paul Jimenez

Mein Kundennutzen als Wirtschaftscoach:

• Unterstützt Unternehmer und Führungskräfte in der Entscheidungsfindung und Entscheidungsvorbereitung, hebt die Entscheidungsqualität: Bringt unterschiedliche Blickwinkel ein und hilft den blinden Fleck zu verkleinern
• Fördert die Kompetenzentwicklung, Resilienz und Kommunikationsqualität von Führungskräften bei heiklen Situationen und die Veränderungsmotivation
• Gelebte Kompetenz (= Wissen und Erfahrung und Anwendung): Auf Bedarf und nach Absprache bringt der Wirtschaftscoach als Prozessbegleiter auch ausgeschildert Fach- und Erfahrungsmeinung aus mehr als 30 Jahren Unternehmensberatung ein
• Qualität der Leistung: Weist durch laufende Aus- und Weiterbildung einen state of the art zum Coachingthema und zur fachlicher Kompetenz aus; hat ethische Standards und klare Vertragsvereinbarungen sowie Verschwiegenheit (Mitglied der Initiative proEthik der WKO)

Strategische Personalentwicklung – am Markt ausrichten

Wir unterstützen Führungskräfte und Mitarbeiter*innen bei der Verbreiterung ihrer Kompetenzen und Steigerung der Leistungsfähigkeit durch innovative Lernprozesse, Coaching, dialogische Veranstaltungen: Einzel-, Teamcoaching für Unternehmerinnen und Führungskräfte, Lösungsfokussierte Führungskräfteworkshops, Fortbildungszyklen, Seminare, auch in digitalen Umgebungen, Großgruppenveranstaltungen, Innovative Lernprozesse und Workshops, um Führungskompetenzen zu entwickeln und Wachstumschance der Diversität zu nutzen.

Wir suchen strategische Wettbewerbsvorteile, die nicht kopierbar sind und betonen dabei die Bedeutung von Commitment! – Selbstverpflichtung, Vertrauen und Kompetenz der Mitarbeiter*innen und Führungskräfte schaffen die Basis und die funktionierende Organisation, um mit innovativen und kundengerechten Produkten und kundenfreundlichen Dienstleistungen zu gewinnen.

We are stuck with technology when what we really want is just stuff that worksDouglas Adams

Passende Geschäftsmodelle mit Erfolgspotentialen in der digitalen Welt werden von Menschen entwickelt, Technologien sind unterstützende Prozesse, um die strategischen Potentiale zu realisieren. Dabei hilft uns nachhaltiges Handeln, kooperatives Bewusstsein und Resilienz.

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Erfolgreiche Strategien bedeuten:

• Wettbewerbsvorsprung durch höhere Wertschöpfung und Kundenbindung
• Stabile Unternehmensentwicklung durch intensivere Ressourcen-Wirkung
• Besseren Kompetenzaufbau & höhere Selbstmotivation für innovatives und agiles Handeln der Mitarbeiter*innen
• Höhere Mitarbeiterbindung und geringere Fluktuation
• Besseres Employer Branding: engagierte, kompetente Mitarbeiter*innen finden

Gut geplante Strategien finden ausschließlich dann eine erfolgreiche Umsetzung, wenn jedes Organisationsmitglied eine Art „emotionalen Durchbruch" erlangt.

Rascher Wandel, wenig Vorhersehbarkeit und hohe Flexibilität, Wachstum und Wettbewerb kennzeichnen die Herausforderungen des Unternehmensalltags. Viele Organisationen sind nach Jahren der druckvollen Veränderung erschöpft. Strategien und notwendige Anpassungen lassen sich schwer durchsetzen. Organisationsentwicklung kann helfen.

• Strategieentwicklung und Unternehmenskonzepte erstellen
• Struktur- bzw. Prozessgestaltung fokussieren
• Begleitung innovativer Betriebe und Organisationen in Veränderung und Transformation

In einem straffen Prozess unterstützen wir bei der Entwicklung neuer Ausrichtungen von Unternehmen bzw. Organisationen und können bei Bedarf auf ein großes Netzwerk an erfahrenen ExpertInnen und Spezialwissen zugreifen. Unsere KundInnen schätzen den gesamtheitlichen Ansatz und die Erfahrung in Projekten mit Change und die gemeinsame Gestaltung von positivem Wandel.

„Erfolgreiche Entwicklung wird durch eine ausgewogene Mischung von Veränderung und Stabilität erzielt."

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Kooperationen sind die Strategien der Zukunft, Netzwerke, die gelebte Form.

• Zusammenarbeits-Workshops (Tools und Methoden)
• Netzwerkstrategie aufbauen
• Internes und Externes Coaching
• Netzwerkbegleitung und Netzwerkmanagement

Wir fördern und unterstützen Kooperationen, inner- und außerbetriebliche Netzwerke und Zusammenarbeit als wesentliche Erfolgsfaktoren einer digitalisierten Wachstumswelt mit Kooperationsmanagement, Tools und passenden Methoden.

Die nachhaltig erfolgreichste Strategie für Menschen und Organisationen ist Kooperation in und über Unternehmensgrenzen hinweg.Axelrod, 1982

Meine Begeisterung für dieses Thema und die langjährige Beschäftigung mit Netzwerken als Lektorin und Autorin fußt auf der Erfahrung, dass heutige und zukünftige Fachkompetenzen um Kooperations- und Netzwerkkompetenzen erweitert werden müssen, um Anforderungen der modernen Arbeitswelt gut integrieren zu können.

Ein erfolgreiches Arbeitsleben als UnternehmerIn oder als MitarbeiterIn wird von der Qualität der Kooperationen in Netzwerken bestimmt. Mehr als 50 % aller österreichischen Unternehmen sind Einpersonen Unternehmen (EPU), 98% sind KMU.

Wachstum wird in grenzüberschreitender Zusammenarbeit generiert werden, um Gewinne erzielen zu können. Dazu braucht es Kooperations- und Netzwerkfitness.

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Das Audit berufundfamilie ist ein zertifiziertes Personalmanagementinstrument für verbesserte Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Außergewöhnliche Herausforderungen wie Home Office, Homeschooling und digitale Zusammenarbeit sind gerade in dieser Zeit systematisch zu unterstützen, um die Produktivität, die Zufriedenheit von Mitarbeiter*innen und Führungskräften auf hohem Niveau zu halten.

Ihre Vorteile: Nutzen Sie bessere Mitarbeiterbindung, höhere Produktivität, geringere Krankenstände oder ideales Employer Branding für die besten MitarbeiterInnen und einen nichtkopierbaren Wettbewerbsvorsprung durch eine besondere Unternehmenskultur.

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K und K Wirtschaftscoaching GmbH
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Tel: +43 676 317 80 71
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